特点：使用SHAPE模型和胜任力模型督导，以温暖、尊重、开放、抱持、温和的态度，帮助咨询师进行个案概念化，结合咨询师的发展阶段从优势视角开展工作，灵活使用不同角色进行体验式督导，提高咨询师在咨询中的自我觉察和及伦理反思，进而提升专业技能，提高专业胜任力。以守门人职责为己任，关注新手咨询师成长。督导中积极关注，温暖抱持，善于引导帮助受督者寻找资源，共同面对困难挑战，以身践行“扶上马，送一程”。受督者需要：1.受督者限于在机构平台执业的新手咨询师，如实介绍自己的学术背景、临床经验和咨询实践情况。2.撰写案例报告，提前12小时发给督导师，有录音录像更好。3.在督导过程中对来访者的相关信息进行必要的保密处理 (如隐去个人身份信息等) ，简要描述咨询过程中的互动状况和自己的反移情体验。4.简要讨论希望在督导会谈中涉及的信息，以及希望在督导中提高的咨询技能及想达到的具体目标。

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